「會員制度」設計與引導顧客成為會員
12CM CRM 小學堂 開課啦!! 12CM Taiwan 透過我們協助超過1000+客戶的經驗,一一探索顧客關係管理的小眉角,抓住機會,讓你的品牌成為「關係」時代的贏家!!
本課前言:導流會員之前,建議可先設計適合品牌的會員制度。不過品牌在第一次導入會員制時,面臨的問題不外乎會員到底要如何分級顧客、要分幾級、以及對應的回饋要如何提供⋯⋯等。其實,最簡單的方式,就是先從既有顧客身上找答案。
目錄
每累積一個忠實顧客,就會替品牌營收增加一份保障
隨著數位科技迅速發展,全網域的品牌形象與流量佈局變得容易,也加速讓以「顧客關係」維繫的品牌策略趨勢成為主流(相關閱讀:小學堂第一課「顧客關係」導向的新趨勢、小學堂第二課:「品牌策略」全網域形象 )。
為了讓「關係」維繫方式變得細緻、周全,多數消費型品牌會以LINE官方帳號作為會員中心(見圖一)。LINE用戶遍及各年齡層,2300萬台灣人就有2100萬人使用LINE,滲透使用率高達91%,只要有手機基本上都會安裝LINE。品牌不需要在開發自己的APP系統,除了費用高昂,隨著大家使用手機習慣的改變,下載率往往比想像中的低,就算下載了,短期內卸載的機率也越來越高。
圖一:不同社群平台比較表
另外LINE的社群形式在評比下更能提供品牌和顧客之間私密的空間,讓品牌和顧客建立更緊密的關係,透過持續的顧客資料搜集,能提供較多個人化服務,經營會員和熟客,方便執行以會員行銷為主的市場策略。
「會員行銷和傳統行銷又有什麼不同呢?」主要來說,會員行銷更專注在於提供個人化、差別化的顧客關係維護服務,把每一個顧客都視為獨一無二的個體,提供顧客最大價值。而傳統行銷重視的廣灑式曝光,較少針對個人需求溝通,不太做適合每一個顧客的行銷對話。
不過畢竟,影響品牌營收或店家營業額是「客流量」和「客單價」,撇除客單價因各自定位有所差異,「客流量」代表即是每一個顧客的長久關係維繫,每累積一個忠實顧客,就會替品牌營收增加一份保障,會員行銷的重要性因此而生。
導流會員之前,先設計適合品牌的會員制度
會員的數量,多半和品牌聲量與營收成正比,一個經營穩定的品牌,好友或新會員的數量會持續上升的,且在聲勢和獲利逐漸變大變強時,也會希望累積更多帶來重複消費的老客戶與熟客。
LINE的官方帳號能初步做到累積品牌或門店好友會員,並且透過簡單LINE官方集點卡、優惠券、貼標功能,來和好友顧客互動,不過品牌無法透過原生的LINE,真正掌握顧客的資料,包含個人背景、以及更重要的消費行為軌跡。(相關閱讀:吸引人的「會員活動」滿足VIP專屬感)
所以當想做到更多樣、更以自家品牌特色出發的會員行銷活動,或是將顧客依據不同消費分成不同等級時,會需要導入LINE官方合作夥伴會員系統做進一步嫁接,像是 Echoss VIP 即是LINE的會員系統(見圖二)。小學堂這一課會以Echoss VIP為範例,談談如何設計會員制度以及如何做導流,第四課:「會員活動」滿足VIP專屬感,則會深入談到如何針對會員做活動。
圖二:每位顧客都是獨立個體,有不同的個資、消費行為與習慣
那要如何設計會員制度呢?設計範例
「那要如何設計會員制度?」品牌在第一次導入會員制時,面臨的問題不外乎會員到底要如何分級顧客、要分幾級、以及對應的回饋要如何提供⋯⋯等。
其實,最簡單的方式,就是先從既有顧客身上找答案。
品牌顧客平均月消費是多少?年消費呢?先定義出會員的消費中級門檻,然後視品牌策略,逐層往下和往上設定分級。如果品牌的客群消費分佈有極端值,也可以採用中位數的方式來定義。
接著,把設計好的會員卡面、等級名稱、累積消費金額級距、消費達成條件、升等禮票券(含設定張數)、會員權益等上傳填入到系統中,即完成LINE會員系統的建置。見圖三。
會員等級的數量也不宜過多,一般建議在 3~4 個等級,例如:普卡、銀卡、金卡等。不同等級門檻應有挑戰性,但別遙不可及。如果門檻設定不切實際,讓會員覺得難以達到,那會員制度將變得形同虛設,顧客會失去挑戰升等的動力。
第一級 | 第二級 | 第三級 |
---|---|---|
普卡 | VIP卡 | VVIP卡 |
銀卡 | 金卡 | 黑卡 |
水晶卡 | 翡翠卡 | 鑽石卡 |
那如果你的品牌「正從頭開始打造,沒有既有顧客呢?」最好的方式就是參考同產業或是同規模成功的品牌,站在他人的肩上起步,事半功倍,再逐步收集自己的資料,架構出更有自己味道的品牌會員分級策略。
圖三:設計會員制度時,先定義出顧客的消費中級門檻,然後視品牌策略,往下和往上增加設定分級。
引導更多顧客成為會員,和顧客開始建立關係
在會員制度架構完畢以及LINE會員中心佈置完成後,最重要是有源源不絕的新顧客從外部加入LINE,綁定成為會員。如果沒有幫LINE官方帳號引入更多好友,那麼會員中心就會變成了一個中看不中用的花瓶。但如果有持續的導流且好好經營,如舉辦行銷活動給予更強的誘因,則可以讓LINE官方帳號變成一個24小時不打烊的印鈔機。
現今導流顧客成為會員的「流量」入口,主要可以區分成以下三塊(見圖四):
- 透過門店現場/包裝袋掃碼QR code 加入
- 透過門店外圍 LINE Beacon加入
- 透過官網/社群/廣告投放線上引流
圖四:引導更多顧客成為LINE會員
透過門店現場/包裝袋掃碼QR CODE 加入LINE
從LINE官方帳號的後台,可以找到QR Code好友招募海報直接下載使用,或是根據品牌的會員制度和行銷活動,設計品牌自己的製作物,佈置於門市顯眼處、餐桌、明細上等,並且用明確的CTA標語、或是勞請店員在消費時提醒加入,讓潛在顧客通通被網羅。
如果有提供外帶、外送的服務,或是提供店家客製的包裝袋,將QR Code與CTA印製在袋上或是放入小卡,也能確保屬於自家的品牌流量都有被網羅到。見圖五。
圖五:透過門店現場/包裝袋掃碼QR code 導客加入LINE會員中心
透過門店外圍 LINE BEACON加入LINE
LINE Beacon 就像一位不需要休息、24小時都可以工作的發傳單工作人員,直接把店家訊息LINE那些路過品牌店面、在店面附近的路人,因此導入LINE Beacon就和安排人力派送傳單或舉牌一樣概念,示需求把派發站點改成LINE Beacon即可(見圖六)。
很多人現在出門都帶支手機就出門,也常常將目光停留在手機上,LINE Beacon直接把訊息傳送到路人的LINE上,透過聊天室版位Beacon Banner曝光導引加入。零接觸發傳單的創新方式,省錢、便利又有效。結合Echoss VIP會員系統的Echoss VIP+方案,讓好友導流到會員經營一條龍照顧好新客與熟客。
圖六:透過門店外圍 LINE Beacon導客加入LINE會員
透過官網/社群/廣告投放 引入流量
如同我們在第二課:「品牌策略」全網域形象所提到的官網和社群形象佈建以及相互導流,在輔以線下門店的邏輯,可以將QR Code或是連結擺放在官網與社群明顯處,加碼提供一些入會小誘因,即能督使網站上的會員、FB或IG上的潛在粉絲,加入LINE成為會員。
如果預算足夠,也可以選擇增用投放廣告的方式,像是「LINE 加好友廣告」方式,快速觸及LINE 上2100萬好友中,精準曝光給符合品牌顧客樣貌的潛在顧客。見圖七。
圖七:官網/社群 廣告投放 導客LINE會員
訪客路過變好友,好友加入變會員
因此,對品牌來說,導入會員制度的初衷,就是顧客關係管理的體現,不只要回應既有顧客的不同需求,更也需要透過傳播,讓潛在顧客知道成為品牌一份子的好。
對於「會員制度」設計與引導顧客成為會員的經驗,協助松山文創園區導入Echoss VIP+的12CM Taiwan 專案經理 Yaya表示:「我們發現松菸遊客們不⼀定會注意四處各種廣告,但通常⼀定會打開 LINE,於是協助松菸導入LINE Beacon 技術向現場遊客推播LINE活動訊息,日曝光近2萬次。而當遊客加入園區LINE官方帳號,透過Echoss VIP會員系統綁定成為正式會員後,顧客還能得到眾多優惠券,從導客到留客,替遊客和店家創造了極好的效益與體驗。」 (圖八)
圖八:協助松山文創園區導入Echoss VIP+的12CM Taiwan 專案經理 Yaya
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